据省法院通报，截至11月20日，济源市人民法院新收各类诉讼案件13536件，审结11379件，结案率84.06%，结收比105.74%，居全省基层法院第1位。新收各类案件24279件，审执结19800件，收结案数均居全省基层法院前20位以内，结案率84.80%，结收比103.61%，居全省基层法院第2位。

    这一成效的取得，除审判管理、队伍建设等常规制度手段外，不断完善的绩效考核制度是促进效率提升至关重要的一个方面。

    2018年以来，为适应司法体制改革新要求，客观公正评价法官办案业绩，激励法官多办案、办好案，市法院改变原来考核按4等次，每一等次之间奖金相差10%，最高等次与最低等次每季度实际发放的绩效奖金相差600元左右的做法，将法官工作实绩与绩效奖金分配全面挂钩，动真格，见真章，对绩效考核制度进行了颠覆性改革，根据每个法官的办案情况分别计算不同的分值，按照分值计发不同的奖励性部分奖金（占全部奖金的80%），充分调动法官办案积极性。

    新制度实施一年来，经核算，员额法官4个季度累计绩效奖金的最高者与最低者，相差超过了一万元，切实体现出了“干多干少不一样，干好干坏不一样”，实现了法官从以前不想办案、怕多分案，不理解考核制度，认为考核是让别人分自己的钱，到现在普遍认同了考核制度，为了绩效考核能取得好的成绩，主动到审管办要求分案的巨大转变，整体办案效率也得以有效提升。

    下一步，市法院还将根据实际考核情况，对现行绩效考核制度持续修订完善，增大质效指标分值占比，调整各项具体指标的分值比例，更加充分发挥绩效考核制度对法官办案质效提升的激励和促进作用。